在推动改革创新中实现转型升级

「本文来源:东方烟草报」

编者按实施东北地区等老工业基地振兴战略,是中央着眼于实现全面建设小康社会目标全局,继建设沿海经济特区、开发浦东新区和实施西部大开发战略之后,加快区域经济协调发展的又一重大战略决策。

作为国民经济的重要组成部分,东北三省烟草企业积极融入东北地区等老工业基地振兴发展大局,以推动烟草产业转型升级、高质量发展为基础,充分发挥烟草产业的辐射带动作用,在保证财政增收、促进经济发展、稳定社会就业、助力脱贫攻坚、支持乡村振兴、发展民族工业、保障消费者利益等方面积极作出全方位的努力和贡献。

从今日起,本报连续刊发东北三省烟草企业在融入东北振兴大局中推动高质量发展系列报道,从多个层面系统展示东北烟草企业以烟草产业助力振兴、以责任担当推动发展的生动实践和丰硕成果。

作为“新中国工业的摇篮”,东北老工业基地曾以强大的装备制造和产业集群,为我国的工业建设与经济发展作出巨大贡献。

然而,随着改革开放不断深入,东北老工业基地的体制性、结构性矛盾也日益显现,发展过程中逐渐显现出许多困难和问题。

这些困难和问题,在东北卷烟工业企业当中也同样存在。

管理机制不畅、设备陈旧落后、工作墨守成规、产品结构较低、品牌竞争力不强……企业改革发展一度步入瓶颈期、困难期。

穷则变,变则通。彼时,变革似弦上之箭,不得不发。

但是,如何变革?怎样破局?这并非简单的命题。

年10月,中共中央、国务院印发《关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》,吹响了东北振兴的嘹亮号角。

随后,中央、行业等不同层面的一系列方针政策、部署举措相继出台,为东北卷烟工业企业改革发展进一步指明了前进方向。

东北地区卷烟工业企业积极融入东北振兴大局,认真贯彻行业决策部署,全力打好改革牌、创新牌、市场牌,不断推进转型升级。

问题倒逼改革,改革激发活力。

年,国家烟草专卖局开始在行业实行省级烟草公司工商管理体制分开,并在卷烟工业企业之中积极推进跨省联合重组。

年12月,辽宁沈阳、营口卷烟厂与云南红塔集团实现联合重组,红塔辽宁烟草有限责任公司挂牌成立,成为行业率先完成跨省联合重组的卷烟工业企业,辽宁卷烟工业掀开新的发展篇章。

通过跨省联合重组,辽宁卷烟工业在体制机制上扫清了发展障碍,开始了公司实体从无到有、企业规模从小到大、品牌结构从低到高、整体实力从弱到强的转变,大大增强了发展的内生动力。

组建以来,红辽公司坚持将改革创新摆在企业发展全局中的核心地位,经过一系列体制机制改革和大规模生产技术革新,构建起了有利于激发改革创新的组织生态系统,实现了从机械化制造、自动化生产到智能化生产的全面升级,为高质量发展奠定了坚实基础。

持续改革完善品牌运作机制,提升品牌建设能力;改革完善产品创新机制,提升科技创新能力;改革完善市场营销机制,提升市场营销能力;改革完善精益生产对标机制,提升生产制造能力……时至今日,一系列事关高质量发展的改革举措,仍在红辽公司不断出台。

近日,记者走进红辽公司沈阳卷烟厂,宽敞明亮的厂房、先进智能的设备、技能娴熟的工人……一切都在展现着这家敢为人先、率先改革的卷烟工业企业今日的蓬勃生机。

创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展。

在推动东北振兴的过程中,创新的作用可谓重中之重。各行各业、各个产业正是依靠创新驱动,激发出越来越强大的发展动能。

伴随东北老工业基地转型升级、创新发展的步伐,东北卷烟工业企业与品牌,也依靠科技创新走上了一条持续健康发展之路。

如今,消费者提起“长白山”品牌卷烟,首先想到的就是“低焦油低危害”。通过科技创新实现降焦减害,是吉林烟草工业有限责任公司组建以来便孜孜以求的目标、努力探索的道路。

年,吉林烟草工业公司组建之初就推出“长白山”(东方神韵),这款焦油量只有5毫克的中式卷烟,成为当时行业低焦油卷烟产品中的黑马,为后续“长白山”低焦油品类发展开启了先河。

此后,吉林烟草工业公司始终高举低焦低害旗帜,不断拓宽降焦减害技术路线,持续推进基础技术、应用技术、前沿技术的联合攻关和技术集成,努力打造具有自身特色的降焦减害核心技术。

尤其是近年来,吉林烟草工业公司坚持技术创新与产品创新双轮驱动,在天然香源植物开发、卷烟特征香韵化学重构、生物技术改善烟叶品质、细支烟特色工艺等领域取得新的进展,在低焦低害细支烟、中支烟研发培育方面取得新成效,细支“长白山”()、中支“长白山”(迎春)等创新产品持续发力,进一步健全了“长白山”低焦低害卷烟品类,巩固和扩大了“长白山”品牌在低焦低害卷烟领域中的领先优势。

从膨胀梗丝自主研发应用到打造行业首条工业化再造梗丝生产线,从单体香料提取到香料数据库建设,从功能薄片研究到清洁烟叶开发……目前,吉林烟草工业公司在不同领域共形成各类技术专利项,其中发明专利40项。这些不断向前推进的创新技术,为“长白山”品牌独特的降焦减害、载香赋香、特色工艺和资源节约技术体系持续赋能,为吉林烟草工业公司实现高质量发展注入强劲动能。

对卷烟工业企业而言,市场是生产的“指挥棒”“风向标”。

合作生产,是行业坚持以市场为导向,推动卷烟工业企业优化资源配置、提高全要素生产率、推动重点品牌发展的重要举措。

百年前,波兰移民老巴夺和大批侨民来到中国东北,在黑龙江哈尔滨创办卷烟工厂,揭开了当地卷烟工业发展的序幕,并以自己的名字命名卷烟品牌。今天,历经百年时光淬炼的“老巴夺”品牌,在黑龙江烟草工业有限责任公司的精心培育下,再次焕发青春活力。

“老巴夺”“返老还童”的背后,是黑龙江烟草工业公司坚持推进市场化取向改革、努力打造合作生产“升级版”的深入探索。

在开展合作生产过程中,黑龙江烟草工业公司紧紧聚焦当地市场需求,以探索构建新型合作生产关系为主线,努力推动合作生产从一般意义上的来料生产、来牌加工向合作研发、共育品牌转变。

通过积极构建联创平台,黑龙江烟草工业公司与云南中烟工业有限责任公司共同研发、培育了“哈尔滨”(老巴夺),与江苏中烟工业有限责任公司共同研发、培育了“龙烟”(呈祥细支)。这些产品,从供给侧的层面,打通了合作生产与市场需求的“最后一公里”。

这种紧紧立足于市场的合作生产“升级版”,让黑龙江烟草工业公司既保证了产量、稳定了税利,又聚合了双方力量、发展了自有品牌,实现了“两条腿走路”,助推了发展新旧动能的有效转换。

持续健康发展的东北烟草工业,在保证财政增收、促进经济发展、稳定社会就业等方面,为东北振兴发展作出了积极努力和贡献。

从体量上来讲,东北卷烟工业企业与其他省份的卷烟工业企业相比,只能算是卷烟工业领域里的“小个子”。但是,他们在东北振兴发展中的作用却非同小可,是助推当地经济社会发展的重要力量。

仅年,三家企业就为当地上缴财政收入.85亿元,创造工业增加值.01亿元,稳定和带动就业岗位达数万个。

同时,一直探索改革创新、转型升级的东北烟草工业,其体制机制、科技研发、精益管理等方面的先进经验,也在一定程度上延伸到相关产业和其他领域,为东北地区其他企业发展提供了借鉴和思路。

吉林烟草工业公司与延边大学合作研发的产品质量检测设备,正逐步延伸到当地食品生产加工领域;红辽公司的精益管理理念与要求,进一步辐射带动了当地上游印刷、包装企业的管理水平和产品质量提升;黑龙江烟草工业公司信息化系统集成应用,成为当地企业推进互联网、大数据和生产经营业务深度融合的重要学习对象……

在融入大局中谋发展,在改革发展中促大局,面对东北振兴的新形势新任务,东北卷烟工业企业铿锵有力的步伐正不断向前。



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